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跟着马云干,要么盆满钵满,要么倾家荡产。 “我最近听到电子商务这四个字就比较恶心,男怕入错行,女怕嫁错郎,我觉得我入错行了……如果大家毕业了,或者已经是公司领导了,想做电商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题,叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。
奥图科技:资方的跳票是压倒奥图最直接的一根稻草 做了三年时间,卖了600多台AR(增强现实)眼镜,账面上只剩下7万块钱,踩在了AR风口的奥图科技最终还是没能走出来,成为国内首家被曝出倒闭的AR企业。后来对方看他实在可怜,就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。 关于变现问题,这里面我列了几个非常成功的例子,包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司,我们感觉到它们的盈利能力非常强,做一个投资人很高兴,无论我们是不是他的投资人,我们认为这个商业模式是非常健康的。 整个食品行业,尤其是休闲轻食行业快速增长,成为消费升级最明显的领域。
我们作为创始人,内部是反思我们的价值观,使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了,已经能影响那么多人了,我们反思的这个。在创业初期,我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。他人脉广,朋友多;但另一方面,他也自嘲说,就怕自己成了“烂好人”。
天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了,就不知道干什么了。 这看起来非常全能且了不起,但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。 不管是商品、产品、服务,我自己还是坚持认为做对了最重要。
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